Analyse van je bedrijf en groeigesprek
Als je wilt ontdekken waar je groeikansen liggen, je bedrijf wilt verbeteren en meer impact wilt maken
Maak met behulp van de MKB Scan een complete strategische analyse van je bedrijf
Stap 1: Vul de MKB Scan in
Ontdek waar je obstakels en je groeikansen liggen en krijg helderheid over je strategische prioriteiten. Alle elementen van het MKB Canvas ®komen daarbij in beeld.
Met de resultaten van de scan heb je concrete handvatten om verbeteringen door te voeren. Je weet waar je moet beginnen en wat je kunt doen om te zorgen voor andere resultaten én de groei waar je op uit bent.
Stap 2: Plan het groeigesprek
De resultaten neem ik na afloop graag met je door in een kort groeigesprek (max. 30 minuten). Samen gaan we dieper in op de groeikansen en bottlenecks. Je krijgt nog scherper in beeld waar je moet beginnen, wat je kan doen om je bedrijf te verbeteren en het resultaat te creëren wat je graag wilt. Nog verdere hulp nodig? Dan ontvang je na ons gesprek een persoonlijk voorstel op maat.
Bewezen strategie voor meetbare groei
MKB Canvas
Ik begeleid ondernemers op basis van het MKB Canvas. Het MKB Canvas is een praktisch businessmodel van 9 pilaren waarop iedere succesvolle onderneming is gebouwd. Het is een bewezen groeimethodiek waarmee je snel de belangrijkste bottlenecks opspoort die de groei van je bedrijf belemmeren en in staat bent om verbeteringen aan te brengen.
Het MKB canvas geeft inzicht in hoe alle elementen in een bedrijf met elkaar verbonden zijn. Er zijn eigenlijk maar twee uitdagingen in een organisatie:
- Zorgen dat je voldoende klanten krijgt en houdt
- Zorgen dat je organisatie stevig staat en continuerend waarde levert
Alles valt of staat met je leiderschap als ondernemer of management team.
‘Oprichter en eigenaar Businesscoach Nederland’
Ik ben oprichter en eigenaar van Businesscoach NL. We willen een kwaliteitslabel zijn en bijdragen aan een waarde-gedreven economie. Onze missie hebben we geformuleerd als: “Wij ontwikkelen succesvolle bedrijven op basis van waarde-gedreven leiderschap.”
We geloven dat bedrijfsvoering niet draait om geld verdienen, maar om deze drie pijlers:
- Repeterend waarde leveren aan je markt
Groei is een resultaat, geen doel - Mensen op de juiste plek in de organisatie
Werkgeluk + productiviteit - Zorg dragen voor deze wereld
Waarde gedreven ipv volume gedreven
