Berichten

12 Boeken die iedere zzp’er gelezen moet hebben

Dit artikel schrijf ik op Landgoed Avegoor. Ik heb vier dagen gepland om erop uit te gaan en te werken aan nieuwe content, trainingen uit te schrijven en te reflecteren. Twee dagen zijn inmiddels voorbij en ik heb niets geproduceerd. Op een of andere manier had ik er gewoon geen zin in en lukte het me ook niet om zin te maken. Dus heb ik de afgelopen twee dagen niets gedaan. Althans, niets… gewandeld, in de sauna gezeten, gezwommen en gelezen. Noem dat maar niets. Een goede voorbereiding om tot rust te komen en opnieuw geïnspireerd te raken.

Iedere ondernemer heeft het nodig om regelmatig opnieuw inspiratie te krijgen. Een manier die mij heel goed helpt is het tot me nemen van nieuwe input en verfrissende ideeën. Daarom schrijf ik in dit artikel over de twaalf boeken waarvan ik denk dat iedere zzp’er ze gelezen moet hebben. Ter inspiratie en voor het verbreden van je blikveld. De boeken staan overigens in willekeurige volgorde.

 

1) Flow en de kunst van het zakendoen – Jan Bommerez

In het boek ‘Flow en de kunst van het zakendoen’ beschrijf Jan Bommerez hoe je als ondernemer zaken kunt doen vanuit het hoofd én het hart. Hoewel dit een van de weinige zakelijke boeken is die ik vijf keer heb gelezen, kan ik je niet in een paar zinnen aangeven waar het boek over gaat. In essentie gaat het over leven, werken en ondernemen vanuit je kern. Jan Bommerez beschrijft een prachtig betoog over wat het is om flow te ervaren en hoe je flow kan bereiken. Hierbij gebruikt hij praktijkvoorbeelden maar beschrijft hij ook hoe dit werkt vanuit de quantumfysica. Het boek kan taaie stof zijn voor mensen die alleen praktische inhoud willen. Ik vind het boek meer dan fantastisch.

Inhoudsopgave
– Inleiding – Als een kannibaal met mes en vork leert eten, is dat dan vooruitgang?
– Inzicht 1. De weg naar de top loopt via het centrum
– Inzicht 2. Als je niet weet naar welke haven je wilt zeilen, is geen enkele wind de juiste
– Inzicht 3. Er is altijd tijd voor wat echt belangrijk is
– Inzicht 4. Diamanten ontstaan onder hoge druk
– Inzicht 5. De noodzaak voor een ommekeer van 180
– Inzicht 6. Hoe je naar de klant kijkt, beïnvloedt de klant meer dan alles wat je zegt
– Inzicht 7. Je kunt altijd winnen in het innerlijke spel

Via deze link kun je ‘Flow en de kunst van het zakendoen’ bestellen

 

2) Rijke pa, arme pa – Robert Kiyosaki

Financieel management is belangrijk voor de groei van je bedrijf, dat weet iedere ondernemer. Dit boek is een klassieker op het gebied van financieel management. Robert Kiyosaki vertelt hoe hij opgroeide met twee verschillende vaders: zijn arme vader en zijn rijke vader. Zijn arme (biologische) vader was een hardwerkende docent die altijd ‘het systeem’ volgde en Kilosaki leerde dat je hard moet werken om iets te bereiken. Zijn rijke vader (de vader van zijn vriend Dennis) leerde hem dat rijke mensen anders naar geld kijken en leerde hem de principes hoe je financieel vrij kunt worden. Rijke pa, arme pa is een makkelijk leesbaar boek dat inspireert om anders naar geld te kijken.

In ‘Rijke pa, arme pa’:

  • Ontkracht Robert Kiyosaki het fabeltje dat j een hoog inkomen moet hebben om rijk te worden;
  • Betwist hij de overtuiging dat je huis tot de activa behoort;
  • Laat hij ouders zien waarom ze niet op het schoolsysteem kunnen vertrouwen als het om onderricht over geld gaat;
  • Stelt hij voor nu en altijd vast wat activa en passiva zijn;
  • Leert hij je wat jij je kinderen over geld zou moeten leren als u hun een gezonde financiële toekomst wilt geven.

Inhoudsopgave
– Introductie: Rijke pa arme pa
– Les 1 Rijke mensen werken niet voor geld
– Les 2 Waarom zou je jezelf financieel ontwikkelen?
– Les 3 Zorg voor je eigen zaken
– Les 4 De geschiedenis van de belastingen en de kracht van een onderneming
– Les 5 Rijke mensen bedenken geld
– Les 6 Werk om te leren – werk niet voor geld
– Obstakels overwinnen
– Aan de slag
– Wil je nog meer? Enkele dingen die je kunt doen

Via deze link kun je ‘Rijke pa, arme pa’ bestellen

 

3) Good to Great – Jim Collins

Jim Collins heeft met ‘Good to Great’ een wereldwijde bestseller geschreven waarvan inmiddels al meer dan een miljoen exemplaren zijn verkocht. Dit boek wordt in bijna alle managementliteratuur aangehaald als de meest grondige, inzichtelijke en vernieuwende studie van de afgelopen decennia. Inmiddels geldt ook de Nederlandstalige editie als een klassieker.

Uit een langdurig onderzoek van honderden Fortune 500-bedrijven kwamen elf bedrijven naar voren die in een periode van vijftien jaar explosief groeiden: een tijdlang presteerden ze even ‘good’ als hun concurrenten in dezelfde branche, maar plotseling accelereerden ze en werden ‘great’.

Wat onderscheidt deze succesvolle bedrijven nu van hun concurrenten en wat kunnen anderen daarvan leren? Collins heeft zijn inzichten in een aantal principes geformuleerd. Het zijn tijdloze factoren voor succes – geen hypes. Voor al deze bedrijven geldt:

  1. Het leiderschap bevindt zich op niveau 5 (dienstbaar).
  2. Ze werven de juiste mensen.
  3. Ze zien de harde feiten onder ogen, maar blijven vertrouwen op succes.
  4. Ze vinden een antwoord op drie afbakeningsvragen: wat kunt u het best, waar gelooft u het meest in en wat is cruciaal voor uw economisch voortbestaan?
  5. Ze zorgen voor een gedisciplineerde organisatiecultuur.
  6. Ze hechten groot belang aan technologie, maar zijn daarin selectief.
  7. Ze werken gestaag en volhardend, zonder revolutionaire doorbraken.

Inhoudsopgave
1. Het goede is de vijand van het geweldige
Grenzeloze nieuwsgierigheid

Natuurwetten van geweldige organisaties

1. Niveau 5-leiderschap

Onverwacht

Nederigheid + wilskracht = niveau 5

Niveau 5-leiderschap ontwikkelen
1. Eerst wie… dan wat

Geen ‘genie met duizend helpers’

Het gaat om wie betaald krijgt , niet om wat er betaald wordt

Streng, niet meedogenloos

Eerst wie, geweldige bedrijven en een geweldig leven
1. Zie de harde feiten onderogen (maar verlies nooit de hoop)

Feiten zijn beter dan dromen

Een klimaat waarin de waarheid gehoord wordt

Rotsvast vertrouwen ondanks d eharde realiteit

De ‘Stockdale-paradox’
1. Het Egelprincipe (simpele ideeën die passen binnen de dri crikels)

De drie cirkels

Inzicht in G2G-talent (waarin ben je de beste en waarin niet)

Inzicht in de G2G-economie (op welke brandstof loopt houw economische motor)

De G2G-passie (wat roept je hartstocht op)

Inzicht overwint opschepperij
1. Bedrijfsdiscipline

Vrijheid (en verantwoordelijkheid) binnen grenzen

Een cultuur, geen tiran

Consequente toewijding aan het Egelprincipe

Maak een ‘niet meer doen’-lijstje
1. Technologische versnellers

Technologie en het Egelprincipe

De technologische valkuil

Technologie en de angst om achter te lopen
1. Het vliegwiel en de valstrik.

Opbouw en doorbraak

Geen toeval

Het vliegwieleffect

De valstrik

Het vliegwiel als allesomvattend principe
1. Van Good to Great naar Gebouwd voor de toekomst

Eerst Good to Great, dan Gebouwd voor de toekomst

Kernideologie: de extra dimensie van blijvend geweldig

Goede BHAG’s, slechte BHAG’s en de verbinding met andere concepten

Waarom geweldig worden

Via deze link kun je ‘Good to great’ bestellen

 

large-92000000117081194) Hoe je vrienden maakt en mensen beïnvloedt – Dale Carnegie

‘How to Win Friends and Influence People’ verscheen voor het eerst in 1936. Deze wereldwijde bestseller is tijdloos en nog steeds zeer relevant. Het heeft al miljoenen mensen geholpen, zowel zakelijk als privé. In dit boek vertelt Dale Carnegie hoe je zoveel mogelijk uit jezelf haalt. Succes komt voornamelijk door het vermogen om ideeën te uiten, leiderschap te tonen en enthousiasme op te wekken bij anderen, aldus Dale Carnegie.

Hij leert je drie technieken om met mensen om te gaan, zes manieren om jezelf geliefd te maken, twaalf stappen om mensen te overtuigen en negen manieren hoe je mensen kunt veranderen zonder ergernis op te wekken. Op praktische wijze en aan de hand van anekdotes leer je hoe je ervoor zorgt dat mensen zich gewaardeerd en belangrijk voelen.

Inhoudsopgave
Deel 1: Basistechnieken voor het omgaan met andere mensen
1. Wie honing wil verzamelen moet de bijenkorf niet omstoten
2. Het grote geheim van de omgang met anderen
3. ‘Wie dit kan heeft de hele wereld achter zich. Wie het niet kan bewandelt een pad dat eenzaam is.’

Deel 2: Zes manieren om jezelf bemind te maken
1. Als je dit doet zul je overal welkom zijn
2. Een simpele manier om te zorgen voor een goede eerste indruk
3. Als je dit nalaat stuur je aan op moeilijkheden
4. Een gemakkelijke manier om een vlotte prater te worden
5. Hoe je de belangstelling van anderen kunt wekken
6. Hoe je kunt maken dat de mensen je dadelijk mogen

Deel 3: Hoe je anderen tot jouw standpunt kunt bekeren
1. Een ruzie valt niet te winnen
2. Een onfeilbare manier om vijanden te maken – en hoe dat te vermijden
3. Als je de plank mis slaat, geef dat dan toe
4. Een druppel honing
5. Socrates’ geheim
6. De veiligheidsklep bij het opvangen van klachten
7. Hoe je de medewerking van anderen kunt krijgen
8 .Een vuistregel die wonderen voor je doet
1. Wat iedereen wel wil
2. Een beroep op edele gevoelens staat iedereen aan
3. De film dramatiseert, de televisie dramatiseert dus waarom jij ook niet?
4. Als alles is mislukt, probeer dan dit eens

Deel 4: Wees een leider: hoe je anderen kunt veranderen zonder aanstoot te geven of onlustgevoelens op te wekken
1. Als je dan met alle geweld op zoek wilt naar gebreken is dit de manier om ermee te beginnen
2. Hoe je kritiek kunt spuien – zonder dat anderen een hekel aan je krijgen
3. Begin eerst over je eigen miskleunen
4. Niemand krijgt graag bevelen
5. Stel de ander in staat zijn gezicht te redden
6. Hoe je anderen kunt aansporen tot succes
7. Voorzie mensen van een reputatie die opgehouden moet worden
8. Stel de fout voor als gemakkelijk te corrigeren
9. Zorg dat de mensen met plezier doen wat jij wilt

Via deze link kun je ‘Hoe je vrienden maakt en mensen beïnvloedt’ bestellen

 

large-10010040062283715) Free! – Christopher Anderson

De kosten om zaken op internet te produceren en te verdelen zijn nihil. Of een website nu één bezoeker per dag heeft of een miljoen, de kosten blijven vrijwel gelijk. Dat betekent dat u nu kunt experimenteren door het één gratis weg te geven in de hoop het ander er door te kunnen verkopen. De traditionele economie kan op geen enkele manier wedijveren met de bandbreedte, de verwerkingssnelheid en de opslagruimte van internet.
Chris Anderson laat in ‘Free’ zien hoe je kunt concurreren met je concurrenten wanneer zij weggeven wat je probeert te verkopen, en demonstreert hoe Gratis in het belang kan zijn van zowel consument als bedrijf. ‘Free’ is een boek waarin de lezer zich opnieuw kan laven aan Andersons vernieuwende ideeën en dat ons leert wat out of the box thinking daadwerkelijk inhoudt.

Inhoudsopgave
1. Het ontstaan van Gratis

Wat is Gratis?
1. Gratis

Een korte les over een woord dat heel vaak verkeerd wordt begrepen
1. De geschiedenis van Gratis

Nul, lunch en de vijanden van het kapitalisme
1. De psychologie van Gratis

Het voelt goed. Te goed misschien?

Digitaal Gratis
1. Zo goedkoop dat het er niet toe doet

Les die het web leert: wanneer iets elk jaar in prijs halveert, is nul onvermijdelijk
1. ‘Informatie wil gratis zijn’

De geschiedenis van een uitspraak die het digitale tijdperk heeft bepaald
1. Concurreren met Gratis

Microsoft had decennia nodig om te leren hoe het moest, Yahoo slechts een paar maanden
1. Demonetisering

Google en de geboorte van het economische model van de 21e eeuw
1. De modellen van de nieuwe media

Gratis media zijn niets nieuws. Wel nieuw is de uitbreiding van dat model naar al het andere online
1. Hoe Groot is de Gratis-Economie?

Er komt meer bij kijken dan dollars en centen alleen

De economie van Gratis en de wereld van Gratis
1. Econ 000

Hoe een eeuwenoude grap de wet van de digitale economie werd
1. Non-monetaire economieën

Als geld niet oppermachtig is, wat dan wel?
1. Verspilling is (soms) goed

De beste manier om gebruik te maken van overvloed: laat de controle los
1. Gratis-wereld

In China en Brazilië staat Gratis nog in de kinderschoenen. Wat kunnen we daarvan leren?
1. Fantasieën over overvloed

Gedachtenexperimenten in ‘post-schaarste’-samenlevingen, van sciencefiction tot religie
1. ‘Je krijgt waarvoor je betaalt’
en andere twijfels over Gratis

Via deze link kun je ‘Free!’ bestellen

 

6) Think and grow rich – Napoleon Hill

Dit boek is een absolute klassieker op het gebied van persoonlijk leiderschap. Het boek is geschreven door Napoleon Hill, die in opdracht van Dale Carnegie (staalmagnaat) 20 jaar lang onderzoek heeft gedaan naar wat een mens nu succesvol maakt. Hoewel niet alle ideeën in dit boek overeenkomen met mijn persoonlijke ideeën over hoe de wereld in elkaar zit, is dit toch een aanrader om te lezen.

Napoleon Hill’s klassieker ‘Think & Grow Rich’ is wereldwijd meer dan 100 miljoen keer verkocht. Naar verluidt heeft dit boek meer miljonairs gecreëerd en is het een grotere bron van inspiratie dan elk ander boek uit de geschiedenis. Napoleon Hill heeft dertig jaar lang samengewerkt met de meest creatieve en succesvolle ondernemers, uitvinders, zakenmannen, industriëlen en politiek leiders van Amerika. Hij heeft uit de eerste hand vernomen waarom zij slaagden, terwijl anderen mislukten.

Meer dan vijfhonderd van de beroemdste selfmade multimiljonairs onthulden persoonlijk aan Hill welke geheimen zij hebben gebruikt om zich aan de armoede te ontworstelen en hun eigen succes te bewerkstelligen.

Inhoudsopgave
1. Het geheim van succes
1. Gedachten zijn dingen
2. Verlangen
3. Vertrouwen in je gaven
4. Autosuggestie
5. Specialistische kennis
6. Verbeeldingskracht
7. Gestructureerde planning
8. Besluitvaardigheid
9. Volharding
10. De kracht van de mastermind
11. Seksualiteit
12. Het onderbewustzijn
13. Het brein
14. Het zesde zintuig
15. De zes spookbeelden van angst

Via deze link kun je ‘Free!’ bestellen

 

7) Lanceer je bedrijf! – Bart van den Belt

Gefeliciteerd, met de uitreiking van dit papiertje ben je vanaf nu ondernemer! Waarschijnlijk heeft niemand dat ooit tegen je gezegd. Ondernemen leer je niet op school. Dat leer je in de praktijk. Maar waar begin je? Dit boek helpt je om je bedrijf succesvol te lanceren. Voor starters betekent het een goede basis en voor gevorderde ondernemers helpt het om hun bedrijf (en zichzelf) opnieuw uit te vinden. Een must-read voor iedere zzp’er of zelfstandig professional die zakelijk succes wil bereiken.

Oké, oké. Ik geef toe. Dit is een tip uit de categorie ‘wij van wc-eend adviseren… wc-eend’. Toch wil ik je van harte aanraden om mijn boek te bestellen, te lezen en ermee aan de slag te gaan. Bij het schrijven van dit boek is het mijn bedoeling geweest om een superconcreet en praktisch plan te maken voor startende ondernemers waarmee jij je bedrijf kan lanceren.

Inhoudsopgave
1. De basis voor zakelijk succes
1.1 Wat wil je echt?
1.2 Van goochelaar naar ondernemer
1.3 Waarom je als zzp’er in het voordeel bent
1.4 De basis voor zakelijk succes

2. Focus als ondernemer
2.1 Bepaal wat voor ondernemer je bent
2.2 Formuleer je missie, visie en kernwaarden
2.3 Zet je visie om in doelen
2.4 Zet je doelen om in actiestappen

3. Benoem je diensten
3.1 Plaats het bord in je etalage
3.2 Kies een niche en bepaal je doelgroep
3.3 Maak een klantprofiel
3.4 Maak keuzes in je dienstverlening

4. Positioneer jezelf
4.1 Vertel je persoonlijke verhaal
4.2 Kies je positionering
4.3 Ken je markt
4.4 Bepaal je prijzen

5. Bouw je website
5.1 Maak een website die werkt
5.2 De inhoud van je website
5.3 Hoger in Google komen
5.4 Bezoekers naar je website krijgen

Via deze link kun je ‘Lanceer je bedrijf!’ bestellen

 

8) De zeven eigenschappen van effectief leiderschap – Stephen Covey

Uiteraard mag ‘de zeven eigenschappen van effectief leiderschap’ van Stephen Covey niet ontbreken in deze lijst. Dit is hét boek wat iedereen die interesse heeft in persoonlijke ontwikkeling een keer gelezen moet hebben. Of in ieder geval in de kast moet hebben staan. Stephen Covey mag gezien worden als de grondlegger van theorieën over hoe je effectief leiding kunt geven aan jezelf. Bekende termen als ‘proactief en reactief gedrag’, ‘de cirkels van invloed en betrokkenheid’ en ‘denk win-win’ zijn door Stephen Covey geïntroduceerd.

Inhoudsopgave

Deel 1 – Paradigma’s en principes
Van binnen naar buiten
De zeven eigenschappen – Een overzicht

Deel 2 – Overwinningen op jezelf
Eigenschap 1 – Wees pro-actief
Principes van persoonlijk inzicht

Eigenschap 2 – Begin met het einde voor ogen
Principes van persoonlijk leiderschap

Eigenschap 3 – Belangrijke zaken eerst
Principes van persoonlijk management

Deel 3 – Overwinningen met de omgeving
Paradigma’s van wederzijdse afhankelijkheid

Eigenschap 4 – Denk win-win
Principes van interpersoonlijk leiderschap

Eigenschap 5 – Eerst begrijpen, dan begrepen worden
Principes van empathische communicatie

Eigenschap 6 – Synergie
Principes van creatieve samenwerking

Deel 4 – Vernieuwing
Eigenschap 7 – Hou de zaag scherp
Principes van evenwichtige zelfvernieuwing

Via deze link kun je ‘De zeven eigenschappen van effectief leiderschap’ bestellen

 

9) Getting things done – David Allen

‘Getting things done’ is de ultieme methode om productiever te zijn. Het stelt je in staat om snel informatie te filteren en wat relevant is onder te brengen in een extern 100 procent betrouwbaar systeem. Dit zorgt ervoor dat alle op dit moment niet relevante informatie uit je zicht verdwijnt en op het juiste moment weer op je radar komt. Hierdoor heb je overzicht om met de juiste dingen bezig te zijn en de rust om hier echt je volledige aandacht aan te geven.

Deze methode is ontwikkeld omdat David Allen merkte dat de bestaande timemanagementmethodes simpelweg niet (meer) aansloten bij de huidige werksituatie. Hij heeft het boek van begin tot einde herschreven met belangrijke aanpassingen en nieuw materiaal, waardoor het relevant is voor de werkvloer van vandaag.

Inhoudsopgave
Deel 1: De kunst van stressvrije productiviteit
1. Een nieuwe manier van werken voor een nieuw tijdperk
2. Controle over je leven: de vijf stappen van meesterschap over je workflow
3. Projecten op creatieve wijze van de grond krijgen: de vijf fasen van projectplanning

Deel 2: De praktijk van stressvrije productiviteit
1. Aan de slag: tijd, ruimte en hulpmiddelen regelen
2. Verzamelen: alle stuff op één plek
3. Het beslissingsproces: van ‘in’ naar leeg
4. Organiseren: de juiste verzamelplaatsen klaarzetten
5. Reflecteren: je systeem up-to-date functioneel houden
6. Doen: de beste acties kiezen
7. Projecten onder controle krijgen

Deel 3: De kracht van kernprincipes
1. De kracht van verzamelgewoonte
2. De kracht van Eerstvolgende Actie
3. De kracht van denken aan de Gewenste Uitkomst
4. GTD en de cognitiewetenschap
5. Hoe je een meester in GTD wordt

Via deze link kun je ‘Getting things done’ bestellen

 

10) Purple cow – Seth Godin

Seth Godin is een bestseller auteur, ondernemer en voorloper op het gebied van verandering en creativiteit. In “Purple Cow” neemt hij de bekende marketingbenadering op de schop door te stellen dat ieder bedrijf meer nodig heeft om succesvol te zijn. Ieder bedrijf heeft namelijk een Purple Cow nodig. Iets wat het bedrijf onderscheidend maakt van de concurrent en ervoor zorgt dat mensen over het bedrijf praten.

Of je bent een Paarse Koe, of je bent het niet.
Of je bent buitengewoon, of je bent onzichtbaar.
Maak je keuze.

Je kunt het beter onder ogen zien. De P’s waar marketeers mee werken – prijs, promotie, publiciteit om er een paar te noemen – werken niet meer. Aan het lijstje moet één bijzondere P worden toegevoegd: de Paarse Koe.

Koeien zijn saai, zeker als je er een paar hebt gezien. Maar een paarse koe, dat zou bijzonder zijn. Paarse Koe beschrijft iets fenomenaals, spannends en ongelooflijks dat tegen onze intuïtie ingaat. Elke dag komen consumenten in aanraking met zoveel saaie dingen – veel zwart-wit koeien – dat je zeker weet dat ze een paarse koe nooit zullen vergeten. En het is geen marketingpraat die je op je product of dienst kunt plakken. Het zit er al in. De Paarse Koe is ingebouwd of hij is er niet.

In ‘Purple Cow’ spoort Seth Godin je aan om ervoor te zorgen dat de Paarse Koe in alles zit wat je maakt of doet.
Zo wordt het werkelijk opmerkelijk. Het is een manifest voor marketeers die willen helpen producten te creëren die marketing waard zijn. Deze vernieuwde editie bevat nu ook Nederlandse Purple Cows!

Van de boeken van Seth Godin zijn in Nederland meer dan 10.000 exemplaren verkocht. Een uitgebreide boekrecensie kun je hier vinden.

Via deze link kun je ‘Purple Cow’ bestellen

 

11) Don’t make me think – Steve Krug

Duizenden zo niet tienduizenden webbouwers, -schrijvers en -marketeers over de hele wereld kennen dit boek en zijn er laaiend enthousiast over. Zo enthousiast dat ze er in hun dagelijks werk continu rekening mee houden. ‘Don’t make me think ‘is immers het criterium om een website te beoordelen: zodra een gebruiker ook maar een seconde moet nadenken als hij op een site zit, heb je als webbouwer iets fout gedaan! Het risico dat die potentiële klant je site verlaat, is dan namelijk levensgroot. En dat risico wil geen enkele webbouwer lopen!

‘Don’t make me think’ is een absolute musthave voor iedereen die professioneel met websites bezig is maar daar weinig of geen ervaring mee heeft: de ontwerpers, de programmeurs, de projectleiders, de marketeers en webmasters. Krugs duidelijke uitgangspunten en eenvoudig toe te passen principes maken u niet alleen tot een volwaardige gesprekspartner van de experts maar zorgen er ook voor dat u zelf de usability van uw site enorm
kunt verbeteren. Voeg daar zijn soepele schrijfstijl en humor aan toe en je begrijpt waarom dit boek zo razend populair is!

Inhoudsopgave
1. Don’t make me think
-De eerste usabilitywet van Krug

2. Hoe we het web écht gebruiken
-Drie feiten om mee te leren leven

3. Basiscursus billboard ontwerpen
-Zo maak je pagina’s om te scannen, niet om te lezen

4. Dierlijk, plantaardig of mineraal?
-Waarom gebruikers graag gedachteloos kiezen

5. Verwijder onnodige woorden
-De kunst van het weglaten op het web

6. Straatnaambordjes en broodkruimels
-Zo ontwerp je navigatie

7. Je homepage is een eigen leven gaan leiden
-Zo ontwerp je een homepage

8. ‘De boer en de veehoeder hoeren vrienden te zijn’
-Waarom de meeste discussies over usability tijdverspilling zijn, en hoe je ze kunt vermijden

9. Usability testing voor 10 cent per dag
-Houd testen eenvoudig, zodat je he regelmatig kunt doen

10. Usabilty als standaard beleefdheidsvorm
-Waarom he website een mensch moet zijn

11. Toegankelijkheid, Cascading Style Sheet en jij
-Net als je denkt dat je kaar bent, loopt er een kat met een boterham op z’n rug langs

12. Help! Mijn baas wil dat ik..
-Als goede mensen slechte ontwerpbeslissingen opgedrongen krijgen

Via deze link kun je ‘Don’t make me think’ bestellen

 

large-920000002760568912) Fluitend veranderen – Bart van den Belt

Uiteraard kan mag eigen boekje ‘Fluitend Veranderen’ niet ontbreken in deze lijst. Al is het alleen maar omdat het boekje zo praktisch is. Toen ik dit boek schreef had ik maar één doel: een boek schrijven dat je in twee uur kunt uitlezen én waarmee je direct concrete tips en tools in handen hebt om gedragsverandering in gang te zetten. Als alles zou kunnen, wat zou je dan veranderen? Er is iedere dag zo veel te doen dat het een uitdaging is om even stil te staan en na te denken hoe het met je gaat. In dit boek krijg je concrete handvatten hoe je bewustwording kunt stimuleren, patronen doorbreekt en eindelijk in actie komt om te bereiken wat je wilt. Bepaal een richting, ga op weg en geniet van de reis.

Inhoudsopgave
1. De veranderdriehoek
1.1 Waar je nu bent is een wonder
1.2 Fluitend veranderen begint hier

1. Bewustwording
2.1 Hoe sta je ervoor?
2.2 Waarom is kiezen belangrijk
2.3 Hoe creëer je een toekomstvisie?
2.4 Hoe stel je haalbare doelen?

1. Actie
3.1 Hoe begin ik?
3.2 Hoe neem ik drempels?
3.3 Hoe herken ik oude patronen?
3.4 Hoe doorbreek ik oude patronen?

1. Reflectie
4.1 Waarom is reflectie belangrijk?
4.2 Hoe bouw je reflectie in?
5 Mijn eigen verhaal
6 Fluitend veranderen in teams

Via deze link kun je ‘Fluitend Veranderen’ bestellen

Zakelijk succes begint met persoonlijk leiderschap

Ondernemers die zakelijk succes bereiken hebben twee sleutelelementen onder de knie: persoonlijk succes en zakelijke strategie. Als zelfstandig professional ben jij het centrum van je bedrijf. Wanneer het je lukt om leiding te geven aan jezelf lukt het je waarschijnlijk ook om leiding te geven aan je onderneming. Graag geef ik je vijf concrete tips die je helpen om te werken aan jouw eigen persoonlijk leiderschap.

Tip 1: Stel persoonlijke waarden op voor je onderneming

Bedenk welke drie persoonlijke waarden belangrijk voor je zijn. Dit zijn vaak waarden die je ook in je onderneming toepast. Omschrijf voor jezelf waarom deze waarden belangrijk zijn voor je onderneming. Dit is concreter dan een missie of visie formuleren. Het maakt je bedrijf persoonlijker en je positionering scherper. Hoe duidelijker je bent in wat je wel en niet belangrijk vindt als ondernemer, hoe beter je overkomt en hoe sterker je verhaal.

Tip 2: Leer uitstelgedrag doorbreken

Er zijn meerdere redenen voor uitstelgedrag: Angst voor succes of angst voor falen. Welke excuses bedenk jij om iets uit te stellen?

Bewustwording helpt. Tip: deel je projecten of opdrachten die je te doen hebt op in kleine stappen en acties. Maak een lijst met actiestappen en ga ermee aan de slag. Met kleine stapjes maak je grote vorderingen. Overwin je angst door gericht actie te ondernemen. Als je geen zin hebt? Dan maak je zin! Je bereikt niet het gewenste resultaat als je blijft uitstellen. Begin ergens en doe het!

Tip 3: Stel duidelijke doelen en focus

Stel duidelijk doelen voor jezelf. Wat wil je dit jaar bereiken? Schrijf deze doelen op en committeer jezelf aan die doelen. Doelen geven je handvatten om de juiste stap op het juiste moment te zetten. Gestelde doelen versterken je positionering.

Focus je vervolgens op deze doelen. Als je scherp hebt wat je wel en wat je niet wilt doen is het een stuk eenvoudiger om nee te zeggen tegen opdrachten en mensen die je van deze doelen afhouden. Stel jezelf regelmatig de vraag of wat je doet bijdraagt aan het behalen van je doelen. Hou jezelf scherp.

Tip 4: Blijf werken aan je persoonlijke ontwikkeling

Volg trainingen, seminars, webinars en lees boeken die aansluiten bij je vakgebied. Stilstand is achteruitgang en dat geldt zeker voor ondernemers. Leer van de ervaringen van succesvolle ondernemers, lees waar zij tegenaan liepen en hoe zij hun bedrijf lieten groeien. Het is een toegevoegde waarde voor jezelf en voor je opdrachtgevers als je voortdurend blijft ontwikkelen.

Tip 5: Onderneem actie!

De belangrijkste reden dat mensen niet in actie komen is angst. Angst om te falen, angst dat het niet goed genoeg is. Angst is de belangrijkste oorzaak dat mensen stil blijven staan in hun persoonlijke groei en het niet lukt om hun dromen te realiseren en hun doelen waar te maken.

Hoe kun je die angst overwinnen? Door een innerlijke drive, een passie die je naar je doel toetrekt, waardoor je in actie komt. Als je weet waarom je vooruit wilt, en welke doelen je wilt halen, zal je zien dat je vanzelf in actie komt. Denk groot maar zet kleine stapjes. Het is goed te weten waar je heen wil maar laat het los, wij bepalen ons eindpunt niet op één moment. Kijk gewoon naar wat je vandaag kan doen en geniet van de stapjes die je zet.

Neem de volgende stap

Misschien wil je meer weten over hoe je jouw onderneming succesvol kunt krijgen. Binnenkort geef ik weer een Zakelijk Succes Seminar voor dienstverlenende ZZP-ers. Daar vertel ik meer over hoe je zakelijk succes kunt bereiken.Ik hoop je daar in het écht te ontmoeten.

Tot die tijd: Neem actie, voeg waarde toe, geniet!

De komende weken behandelen we meerdere onderwerpen uit het Ebook ‘Zakelijk Succes’. Wil je niet wachten? Download dan het Ebook hieronder en ontvang naast het Ebook af en toe aanvullende tips per e-mail.

 

Voorkom de 3 valkuilen waardoor jij je doelen niet bereikt!

Je weet waar je staat. En je hebt een duidelijke voorstelling van waar je naartoe wilt: je referentiepunt. Maar het is belangrijk om je route op te delen in overzichtelijke etappes. Dat zijn je korte termijn doelen. Daarbij zijn er drie valkuilen die je moet zien te vermijden, anders raak je ontmoedigd en ben je geneigd te stoppen nog voordat je bent begonnen.

Ineens heb je een helder moment en besluit je dat je je leven wil omgooien. Je bent de huidige situatie zat en je hebt besloten dat het anders moet. Nu direct en alles tegelijk. Je koopt nieuwe hardloopschoenen, schrapt onnodige afspraken uit je agenda, gooit alle zakken chips weg, maakt tweehonderdvijftig euro naar je spaarrekening, besluit een meditatiecursus te volgen, enz. In één dag tijd gooi je je hele leven om, omdat iets of iemand je heeft geïnspireerd. Je bent mega-enthousiast en er helemaal klaar voor. Je hebt een doel! Of eigenlijk, heel veel doelen.

Twee weken later kom je echter tot de conclusie dat je nog geen enkel doel bereikt hebt. En dus zit je weer op het punt waar je begon. Je wilde te veel en begon met alles tegelijk, waardoor het niet is gelukt om ook maar iets vol te houden. Stel een of twee doelen per keer en ga er vol voor. Je hebt dan minder afleiding en het is veel makkelijker om doelen te halen.

Valkuil 2: veel praten, weinig doen

Yeehaa! Je gaat veranderen. Het voelt fantastisch om aan de slag te gaan met het veranderen van je leven en je deelt het met iedereen die het maar horen wil. Je appt mensen over je plannen, je tijdlijn op Facebook stroomt vol met al je voornemens en bij ieder telefoongesprek deel je wat je gaat veranderen en waarom het dit keer echt anders is. Intussen vergeet je om ook echt iets te gaan doen. Door te praten lijkt het of je alles al hebt gedaan, maar dat is natuurlijk niet zo. Je hebt alleen gepraat. En daar zit je dan: teleurgesteld in jezelf, en een beetje beschaamd. Je bent weer op het punt waar je begon. Of nog erger: de drempel om nog eens te beginnen is weer een stukje hoger geworden. Hoe je dit kan voorkomen? Door gewoon te doen! En door iedere keer dat je zegt dat je gaat veranderen, jezelf afvragen of je al een doel bereikt hebt. Zo niet? Tijd voor actie!

Valkuil 3: denken in beperkingen

Eén ding weet je zeker: je wilt wel veranderen maar je kunt het niet. Je hebt al zo vaak een poging gedaan, en iedere keer is het misgegaan. Je hoort continu een stemmetje dat je vertelt dat het toch niet gaat lukken. Eigenlijk kun je er beter niet meer aan beginnen. Er was een moment van enthousiasme, maar het is overstemd door de verhalen die je jezelf vertelt. En dus ben je alweer gestopt voordat je zelfs maar bent gestart. Luister een keer niet en bewijs het stemmetje het tegendeel. Bereik je doel en vier het succes. De kracht van het stemmetje wordt dan vanzelf minder. Je hebt namelijk het tegendeel bewezen!

Weg met de valkuilen

Herken je deze valkuilen? Bijna iedereen staat wel eens aan de rand, klaar om erin te tuimelen. Maar je kunt ook een stap terug doen, en het dit keer anders aanpakken. Dat betekent: stap voor stap, één doel per keer. Daarbij is het de kunst om ambitieus te zijn, maar zonder direct het onmogelijke te willen. Gewoon op weg gaan naar je eerste korte termijn doel, in het vertrouwen dat het je gaat lukken. Zo kun je genieten van de reis zonder direct allerlei beren op de weg te zien. Dat is fluitend veranderen!

ZZP Opdrachten

ZZP opdrachten zijn er in overvloed!

Heb je als ZZP’er maar weinig opdrachten en wil je daar graag verandering in brengen? Met een paar kleine aanpassingen kun je een stuk succesvoller worden. Zorg voor een goede online marketingstrategie, beheer je relaties en werk aan je verkoopgesprekken. Je zal merken dat je meer opdrachten kunt realiseren als ZZP’er. Er is genoeg aanbod van ZZP opdrachten. Je hoeft alleen te leren hoe je eenvoudiger opdrachten binnenhaalt.

Voeg waarde toe via je online marketingstrategie

Een goede online marketingstrategie vormt de basis voor iedere zelfstandig professional. Heb je al een website waarop staat wie je bent, wat je doet en vooral waarom je dat doet? De Golden Circle van Simon Sinek vraagt om een antwoord op de vraag ‘waarom’ je doet wat je doet, want dat is wat relaties van je ‘kopen’. Straal dat uit op je website, gebruik sociale media als Twitter en promoot je diensten via Google Adwords. Deel interessante inzichten uit artikelen binnen je vakgebied op de sociale media, schrijf blogartikelen om je kennis met je doelgroep te delen en koop zoekwoorden op Google Adwords om daar snel beter op te scoren binnen de zoekresultaten. Wanneer je doelgroep je online goed kan vinden ontdek je hoe eenvoudig het is om ZZP opdrachten binnen te halen.

Zorg goed voor je bestaande klanten en beheer je relaties

Heb je eenmaal meer opdrachten en bouw je daarmee ook meer relaties op? Zorg er dan voor dat je deze op de juiste manier beheert. Een bestaande relatie leidt veel gemakkelijker tot nieuw werk, dan koude acquisitie bij een willekeurige onderneming. Bel je bestaande relaties eens op, of deel een voor hen (belangrijk!) interessant artikel met ze. Houd het contact warm en zorg ervoor dat je ‘top of mind’ blijft, zodat ze direct aan je denken op het moment dat ze een zelfstandig professional kunnen gebruiken.

Verbeter je verkoopgesprekken

Heb je een verkoopgesprek met een bestaande of een nieuwe relatie? Zorg ervoor dat je weet hoe je overkomt, welke informatie je van de ander nodig hebt en wat je zelf te bieden hebt. Ben je bijvoorbeeld coach? Bied naast alleen een coachingsgesprek ook eens een coachingstraject aan, door je relatie te wijzen op de voordelen hiervan. Oefen de verkoopgesprekken eindeloos en vraag om feedback van je omgeving. Tijdens een goed verkoopgesprek creëer je de behoefte aan jouw kennis, expertise of diensten.

Een goede marketingstrategie vormt de basis voor meer (online) zichtbaarheid. Beheer vervolgens de relaties die je hebt en werk aan je verkoopgesprekken om daadwerkelijk tot meer opdrachten als ZZP’er te komen.

Eigen bedrijf starten

Wil je een eigen bedrijf starten, maar weet je niet goed wat daarbij komt kijken? Wij vertellen je er graag meer over, ook in de online videotraining of tijdens het Zakelijk Succes seminar.

Kwaliteiten, de markt en de financiën

Breng allereerst je eigen kwaliteiten in kaart en wees je bewust van de zwakke punten van jezelf. Ben je een echte doorzetter, heb je financieel inzicht of ben je erg creatief? Je kunt je eigen bedrijf starten wanneer je deze kwaliteiten weet om te zetten in een waardevolle dienst of een product dat anderen van je af willen nemen. Verken de markt om na te gaan hoe groot je doelgroep is en maak een financieel plan om na te gaan of je ideeën haalbaar zijn. Je kunt je eigen bedrijf starten door je in te schrijven bij de Kamer van Koophandel bij jou in de buurt.

Bedrijf starten

Bedenk een goede bedrijfsnaam die goed blijft hangen, je diensten of producten beschrijft en geen spelfouten op zal leveren. Kies vervolgens een rechtsvorm (doorgaans Eenmanszaak) en schrijf jezelf in. Meld je aan bij de Belastingdienst, bijvoorbeeld ook om een Btw-nummer aan te vragen. Stel algemene voorwaarden op (of gebruik die van de branchevereniging), zorg voor een goede verzekering en informeer naar eventuele vergunningen die je nodig hebt. Op deze manier handel je alle formaliteiten af en kun je je eigen bedrijf starten. Vanaf dat moment ben je zelfstandig ondernemer en heb je de vrijheid en flexibiliteit om dat te doen waar je goed in bent.

Benader potentiële klanten

Je kunt formeel je eigen bedrijf starten door de verschillende verplichtingen af te lopen, maar vervolgens dien je zelf voor opdrachtgevers of klanten te zorgen. Gebruik je netwerk en stel een goede online marketing strategie op. Hoe zorg jij ervoor dat je jezelf kunt verkopen en anderen diensten of producten van je af willen nemen? Zorg voor een goed business plan, om ook financieel succesvol te worden. Je bereikt zakelijk succes door dat te doen waar je goed in bent, op een manier die waardering en omzet op zal leveren.

Wil je meer weten over het starten van je eigen bedrijf? Leer tijdens het Zakelijk Succes seminar meer over het bestaan als ondernemer, of gebruik de artikelen en de online videotraining. Ook jij kan dan een eigen bedrijf starten, om je baan voorgoed op te zeggen en voortaan eigen baas te zijn.

Het ideale bedrijfsmodel volgens Warren Buffet

Warren Buffet is misschien wel de meest bekende investeerder en zakenman die er is. Hij is in ieder geval één van de rijkste. Warren Buffet weet als geen ander hoe een goed bedrijf in elkaar zit. Hij heeft 12 elementen op een rij gezet, aan de hand waarvan je het perfecte bedrijfsmodel kunt creëren.

Het ideale bedrijfsmodel volgens Warren Buffet

  1. Zorg ervoor dat de hele wereld je klant is
  2. Je product of dienst is zeer gewild bij je klanten. Prijs is geen probleem.
  3. Het product is juridisch beschermd. (copyrights, patenten e.d.)
  4. Er is bijna geen behoefte aan personeel
  5. Je hebt weinig overhead kosten
  6. Er hoeven geen grote investeringen gedaan te worden
  7. Je hebt een sterke cashflow
  8. Er is relatief weinig overheidsbemoeienis
  9. Je onderneming is gemakkelijk verplaatsbaar
  10. Je bedrijf geeft je intellectuele voldoening
  11. Je bedrijf zorgt voor veel vrije tijd
  12. Je inkomen is niet afhankelijk van het aantal uren dat je werkt

Vraag naar het product

(1) Zorg er allereerst voor dat je ‘heel de wereld’ kunt bedienen. Laat je niet beperken tot Nederland, of wellicht slechts de regio. Start een wereldwijde webshop of breid de activiteiten gestaag uit naar andere landen. (2) Zorg er bovendien voor dat er sprake is van een ‘inelastische vraag’ naar je product. Dit betekent dat de prijs niet of nauwelijks afhankelijk is van de prijs, er is een altijd aanwezige behoefte aan. (3) Verder zorg je er natuurlijk voor dat het product niet gemakkelijk vervangen of nagemaakt kan worden, je voorziet in een unieke behoefte.

Houd de kosten in de gaten

Binnen een goed bedrijfsmodel (4) houd je de overhead kosten goed in de gaten en minimaliseer je deze maximaal. (5) Bovendien zoek je naar een bedrijfsmodel waarbij je weinig personeel nodig hebt, ook weer om de kosten te drukken. Verder hoef je in een goed bedrijfsmodel (6) geen grote investeringen te doen in machines, panden of andere onroerende zaken.
Aan de andere kant (7) zorg je voor een sterke vrije cashflow, zodat je voldoende middelen beschikbaar hebt om later investeringen te kunnen doen.

Mobiliteit en flexibiliteit

Je zet je bedrijfsmodel zo (8) mobiel mogelijk op. Je kunt je kantoor gemakkelijk verplaatsen, ‘the world is your office’. Combineer dit met (9) relatief weinig overheidsbemoeienis en regulering, zodat je vrij bent om te doen wat goed is.

Persoonlijke doelen

Tenslotte zorgt een goed bedrijfsmodel volgens Warren Buffet (10) voor voldoende intellectuele voldoening, zodat je er de uitdaging in blijft zien. Aan de andere kant heb je (11) voldoende vrije tijd om je verder te ontwikkelen en dat te doen waar je goed in bent. In de ideale situatie volgens Warren Buffet is je (12) inkomen bovendien niet afhankelijk van het aantal uren dat je werkt.

Experts voldoen aan dit bedrijfsmodel!

Wanneer jij een onderneming als expert opzet (je kennis en kunde verkoopt door middel van trainingen, advies of coaching) dan voldoe je voor een groot gedeelte aan het ideale bedrijfsmodel volgens Warren Buffet. Slaag je erin deze 12 elementen van Warren Buffet in je bedrijfsmodel te combineren? Dan heb je praktisch een garantie voor succes in handen!

Passief inkomen: Wat is het en hoe kun je het krijgen?

Passief inkomen

Een passief inkomen, wat is dat en waarom is het zo interessant om daaraan te werken? Vergelijk je inkomen met het betalen van je woonlasten. Stel dat je een huis huurt, dan betaal je daarvoor iedere maand huur. De huur zal door de jaren heen verder oplopen en zodra je het contract opzegt blijft er geen waarde over. Koop je het huis op voorhand, dan betaal je hypotheeklasten, die tijdens de looptijd in de meeste gevallen (ongeveer) gelijk zullen blijven. Zodra je de hypotheek hebt afbetaald is het huis van jou en bezit je een enorme waarde.

Zolang je van 9 tot 5 bij een baas blijft werken, kun je dit vergelijken met huren. Je ontvangt iedere maand je inkomen, maar zodra je ontslagen wordt of je de baan opzegt blijft er niets over. Kies je voor een passief inkomen, bijvoorbeeld uit een webshop, een blog of een andere online activiteit? Dan blijft dit inkomen genereren, zelfs wanneer je er op termijn even wat minder of zelfs geen tijd meer in kunt steken.

Stap 1: Zorg voor een goed bedrijfsmodel

Indien je een passief inkomen wilt genereren is het allereerst van belang om een businessmodel te ontwikkelen. Hoe wil je geld gaan verdienen? Je kunt gebruik maken van affiliate links naar interessante producten voor je doelgroep, je kunt een eigen webshop starten of waardevolle blogartikelen schrijven en daar advertenties bij plaatsen waar je geld mee verdient. Het zijn slechts een paar voorbeelden van businessmodellen, je kunt hier uiteraard creatief mee omgaan.

Stap 2: Creëer veel toegevoegde waarde

Vervolgens is het bij het genereren van een passief inkomen van groot belang om veel waarde te creëren. Start je een webshop, zorg er dan voor dat je precies die producten aanbiedt waar je bezoekers naar op zoek zijn. Zorg voor de scherpste online prijs, of bied een service waar anderen niet aan kunnen tippen. Onderscheid jezelf van de rest van de markt, door flink te investeren en daarmee waarde te creëren.

Stap 3: Start met het genereren van passief inkomen

Vervolgens kun je een passief inkomen generen. Houd er overigens rekening mee dat een ‘passief inkomen’ niet betekent dat je hier niets voor hoeft te doen. Met name tijdens de opstartfase zal je veel tijd (en geld) moeten investeren, om daar vervolgens een inkomen mee op te bouwen. Zodra je businessmodel eenmaal op rolletjes loopt heb je er minder omkijken naar en genereer je een passief inkomen. Je kunt je vanaf dat moment bijvoorbeeld op nieuwe doelen richten, om het inkomen steeds verder uit te bouwen.

Boek Purple Cow – Seth Godin

Seth Godin is een bestseller auteur, ondernemer en voorloper op het gebied van verandering en creativiteit. In “Purple Cow” neemt hij de bekende marketingbenadering op de schop door te stellen dat ieder bedrijf meer nodig heeft om succesvol te zijn. Ieder bedrijf heeft namelijk een Purple Cow nodig. Iets wat het bedrijf onderscheidend maakt van de concurrent en ervoor zorgt dat mensen over het bedrijf praten.

Seth Godin – Purple Cow

Toen Seth Godin jaren geleden met zijn gezin door Frankrijk reed kwamen ze langs vele weilanden waarin duizenden koeien aan het grazen waren. Hoewel dit voor het gezin van Godin in het begin bijzonder was, werd het al gauw oersaai. “Ook al zijn koeien nog zo perfect en aantrekkelijk, ook al hebben ze een geweldige persoonlijkheid of worden ze beschenen door prachtig licht, toch gaan ze je vervelen.” Een paarse koe, een koe die opvalt in de menigte, een koe die écht opmerkelijk is, die is pas interessant. En ieder bedrijf heeft er één nodig.

In korte hoofdstukken verteld Seth Godin over de afgenomen kracht van massamedia, de acceptatie van je product door diverse klantengroepen (leiders en volgers) en het belang van het maken van een duidelijke keuze.

Maak een keuze en zorg voor onderscheid

De tijd van massamedia is voorbij. In vroeger tijden was het mogelijk om met een flink marketingbudget televisietijd te kopen. Op deze manier had je de mogelijkheid om met een zo groot mogelijke schot hagel te proberen je product af te schieten in de hoop zoveel mogelijk consumenten te raken. Inmiddels krijgt de consument zoveel beelden en indrukken op zich af dat bedrijven zich echt moeten onderscheiden met hun product of dienst willen ze een verschil maken. Bedrijven die zorgen voor een paarse koe, een eigenschap die absoluut uniek is voor de markt waarin ze zich bevinden, zullen meer bereiken en uitstijgen boven de kudde.

Zorg dat je ideeën worden doorverteld

Goede ideeën worden vanzelf verspreid door een groep die Seth Godin de ‘niezers’ noemt. Niezers zijn mensen die een product of dienst in een vroeg stadium adopteren en er zo enthousiast over zijn dat ze vanzelf ambassadeur voor het bedrijf worden.

Investeer in je product of dienst

Bedrijven die succesvol willen zijn, moeten zich onderscheiden in de bijzondere eigenschappen van hun product of dienst. Een écht onderscheidend product of dienst is de beste marketing die je kunt wensen en zorgt automatisch dat je opvalt. Seth Godin adviseert bedrijven dan ook om zoveel mogelijk te investeren in het ontwerp van het product. Volgens Godin is dat wellicht zelfs belangrijker dan investeren in marketing en communicatie.

Conclusie – Purple Cow, Seth Godin

Purple Cow is in mijn ogen een bijzonder inspirerend boek. Hoewel veel van de voorbeelden over Amerikaanse bedrijven gaan spreken ze tot de verbeelding en is het makkelijk te bedenken hoe je dingen op je eigen bedrijf kan toepassen. Purple Cow bestaat uit veel korte hoofdstukken waarbij praktijkvoorbeelden worden afgewisseld met stukjes theorie. Het boek is in mijn ogen een mals marketingbiefstukje en een must-read voor iedere marketeer.

Inhoud: 8
Leesbaarheid: 8
Directe toepasbaarheid: 7

 

Focus kwijt in 7 simpele stappen

Iedereen kent ze wel: van die momenten dat je in je flow bent, efficiënt en met gerichte aandacht taak na taak afwerkt. Je hebt focus, weet waar je naartoe wilt en gaat stap voor stap door om je doel te bereiken. Vervelend natuurlijk. Hierbij 7 stappen om van je focus af te komen. Lees meer