Fluitend veranderen
Als er dingen veranderen binnen je organisatie dan kan dat leiden tot weerstand. “Waarom moeten de dingen ineens anders gaan, het gaat toch prima zo?” Mensen houden het vaak graag bij wat het is; dat is namelijk veilig. Hoe zorg je ervoor dat je in een tijd van veranderingen in balans blijft en het enthousiasme behoud waarmee je ooit bent begonnen? Het antwoord? Kijken naar mogelijkheden!
Is verandering een bedreiging of juist een kans?
Als je mensen mee wilt nemen in een veranderproces is het belangrijk dat men snapt waarom dingen veranderen. Daarna is het belangrijk dat men zich bewust wordt van de eigen invloed op het omgaan met deze veranderingen. De wereld is zoals je zelf van binnen bent. Als je anders naar de veranderingen leert kijken zul je anders gaan denken. Door anders te denken ga je anders doen en door anders te doen zul je andere resultaten krijgen.
Fluitend veranderen voor medewerkers
Te vaak zijn we geneigd om ver vooruit te kijken waar we naartoe gaan. Wanneer je omgeving verandert is dat alleen niet mogelijk; alles lijkt onzeker en dat kan angst voor de toekomst te weeg brengen. De essentie van fluitend veranderen gaat erover dat verandering altijd een stap-voor-stap proces is. Maak een bewuste keuze welke richting je op gaat in de toekomst, durf het verleden los te laten en wees vooral bezig met vandaag!
Anders kijken, denken en doen
Als je mensen mee wilt nemen in een veranderproces is het belangrijk dat men snapt waarom dingen veranderen. Daarna is het belangrijk dat men zich bewust wordt van de eigen invloed op het omgaan met deze veranderingen. De wereld is zoals je zelf van binnen bent. Als je anders naar de veranderingen leert kijken zul je anders gaan denken. Door anders te denken ga je anders doen en door anders te doen zul je andere resultaten krijgen.
Als je doet wat je deed, dan krijg je wat je kreeg. Of toch niet?
Als je doet wat je deed, dan krijg je wat je kreeg. Een bekend principe dat nog steeds relevant is. Tenminste… als de omstandigheden niet zijn veranderd. Want als je omgeving iets anders van je vraagt dan is het noodzakelijk om iets anders te gaan doen. Wat vroeger goed werkte kan nu helemaal niet meer werken. Voor je het weet heb je medewerkers die in de weerstand zitten. Oei.
Fluitend veranderen voor leidinggevenden en HR
Hoe zorg je ervoor dat je mensen meekrijgt in de verandering? Wat maakt het verschil tussen mensen die vol passie en enthousiasme aan het werk zijn en mensen die in de weerstand zitten? Wat is ervoor nodig om een flexibele en creatieve manier van denken aan te wenden? Hoe doorbreek je patronen in teams? Zomaar wat vragen waar ik als spreker een antwoord op geef tijdens mijn inspiratiesessies en trainingen.
InspiratieSessie over Fluitend Veranderen
Te vaak zijn we in het bedrijfsleven bezig met het focussen op alleen de harde kant van de zaak. Hierdoor vergeten we vaak waar het echt om gaat: plezier hebben in je werk en waarde toevoegen aan je collega’s en klanten. Als je met je organisatie meer waarde toevoegt aan je product of dienst dan een concurrent ben je onvervangbaar en zul je op de lange termijn het spel winnen. Anders naar de zaken kijken is hiervoor een must.
Tijdens deze presentatie gaan we aan de slag met het bewust worden van de eigen denkkaders, krijgt men tools om anders naar de zaken te kijken en gaan we nadenken over hoe je meer uit jezelf kunt halen. De presentatie is een mix van humor, theorie en interactieve opdrachten met als resultaat bewustwording dat je een keuze hebt. Je kunt zelf kiezen hoe je met verandering omgaat.
Bart heeft onder andere gewerkt voor:
