Het bedrijfsmodel van Warren Buffet uitgelicht

Warren Buffet is misschien wel de meest bekende investeerder en zakenman die er is. Hij is in ieder geval één van de rijkste. Warren Buffet weet als geen ander hoe een goed bedrijf in elkaar zit. Hij heeft 12 elementen op een rij gezet, aan de hand waarvan je het perfecte bedrijfsmodel kunt creëren.

Het ideale bedrijfsmodel volgens Warren Buffet

1. Zorg ervoor dat de hele wereld je klant is
2. Je product of dienst is zeer gewild bij je klanten. Prijs is geen probleem.
3. Het product is juridisch beschermd. (copyrights, patenten e.d.)
4. Er is bijna geen behoefte aan personeel
5. Je hebt weinig overhead kosten
6. Er hoeven geen grote investeringen gedaan te worden
7. Je hebt een sterke cashflow
8. Er is relatief weinig overheidsbemoeienis
9. Je onderneming is gemakkelijk verplaatsbaar
10. Je bedrijf geeft je intellectuele voldoening
11. Je bedrijf zorgt voor veel vrije tijd
12. Je inkomen is niet afhankelijk van het aantal uren dat je werkt

Vraag naar het product

(1) Zorg er allereerst voor dat je ‘heel de wereld’ kunt bedienen. Laat je niet beperken tot Nederland, of wellicht slechts de regio. Start een wereldwijde webshop of breid de activiteiten gestaag uit naar andere landen. (2) Zorg er bovendien voor dat er sprake is van een ‘inelastische vraag’ naar je product. Dit betekent dat de prijs niet of nauwelijks afhankelijk is van de prijs, er is een altijd aanwezige behoefte aan. (3) Verder zorg je er natuurlijk voor dat het product niet gemakkelijk vervangen of nagemaakt kan worden, je voorziet in een unieke behoefte.

Houd de kosten in de gaten

Binnen een goed bedrijfsmodel (4) houd je de overhead kosten goed in de gaten en minimaliseer je deze maximaal. (5) Bovendien zoek je naar een bedrijfsmodel waarbij je weinig personeel nodig hebt, ook weer om de kosten te drukken. Verder hoef je in een goed bedrijfsmodel (6) geen grote investeringen te doen in machines, panden of andere onroerende zaken.
Aan de andere kant (7) zorg je voor een sterke vrije cashflow, zodat je voldoende middelen beschikbaar hebt om later investeringen te kunnen doen.

Mobiliteit en flexibiliteit

Je zet je bedrijfsmodel zo (8) mobiel mogelijk op. Je kunt je kantoor gemakkelijk verplaatsen, ‘the world is your office’. Combineer dit met (9) relatief weinig overheidsbemoeienis en regulering, zodat je vrij bent om te doen wat goed is.

Persoonlijke doelen

Tenslotte zorgt een goed bedrijfsmodel volgens Warren Buffet (10) voor voldoende intellectuele voldoening, zodat je er de uitdaging in blijft zien. Aan de andere kant heb je (11) voldoende vrije tijd om je verder te ontwikkelen en dat te doen waar je goed in bent. In de ideale situatie volgens Warren Buffet is je (12) inkomen bovendien niet afhankelijk van het aantal uren dat je werkt.

Experts voldoen aan dit bedrijfsmodel!

Wanneer jij een onderneming als expert opzet (je kennis en kunde verkoopt door middel van trainingen, advies of coaching) dan voldoe je voor een groot gedeelte aan het ideale bedrijfsmodel volgens Warren Buffet. Slaag je erin deze 12 elementen van Warren Buffet in je bedrijfsmodel te combineren? Dan heb je praktisch een garantie voor succes in handen!