Programma
Deze tweedaagse training is opgebouwd uit vier blokken en heeft als doel om je te leren hoe je een zelfstandig groeiende organisatie bouwt.
Blok 1: Opschalen met behulp van het MKB Canvas
Tijdens het eerste blok kijken we naar de vijf fases van zakelijk leiderschap. Je ontdekt in welke fase je nu zit en wat ervoor nodig is om naar de volgende fase te komen. Aan de hand van het MKB Canvas ontdek je waar je bottleneck zit in je bedrijfsvoering en hoe je die kunt oplossen.
Blok 2: Systemen, processen en verdienmodellen
Stel dat jij het komende halfjaar niet in je bedrijf aanwezig bent en je komt er daarna weer kijken. Is je bedrijf dan vooruit of achteruit gegaan? Bestaat je bedrijf überhaupt nog? Tijdens het tweede blok leer je hoe je je bedrijf zo structureert dat je medewerkers of collega’s-op-afstand zelfstandig kunnen bijdragen aan de opbouw van je bedrijf. We gaan het hebben over verdienmodellen, systemen en processen.
Blok 3: De juiste mensen vinden en houden
Hoe vind je de juiste mensen en hoe zorg je ervoor dat ze gemotiveerd blijven? Hoe creëer je een cultuur die intern zorgt voor eenheid en tegelijkertijd naar buiten toe invulling geeft aan je merkbelofte? Dat is een bepalende factor voor de effectiviteit van je leiderschap. In het derde blok gaan we aan de slag met het uitzetten van de pilaren waar je bedrijfscultuur op steunt. Bovendien ontdek je wat mensen motiveert, zodat ze vanuit zichzelf willen bijdragen aan het realiseren van de juiste doelen.
Blok 4: Leiderschapsontwikkeling
Communicatie is in veel organisaties de bottleneck van een effectieve samenwerking. Er wordt dan of te veel, of te weinig, of gewoon niet effectief gecommuniceerd. In het laatste blok van deze tweedaagse training ontdek je wat voor leiders de tien belangrijkste valkuilen zijn op het gebied van communicatie, en leer je effectief feedback te geven aan de mensen met wie je werkt.