Gelukkige medewerkers kunnen meer waarde toevoegen en daarmee klanten gelukkig maken. Hoe zorg je ervoor dat de medewerkers gelukkig zijn? Dat ze met plezier naar het werk gaan, vol enthousiasme en passie voor je product of dienst? Door een verschuiving van de focus, een shift in de mindset!

Focus op Succes in plaats van fauten!

Alles waar we aandacht of energie aan geven, groeit. Als we dus continu bezig zijn met het kijken naar en benoemen van succes, dan zal dat groter worden. We zijn als mens geneigd om te focussen op de dingen die niet gaan zoals we willen. Stop met kijken naar fouten. Start met focussen op Succes! Waarom? Succes is een resultaat, geen doel!

“Voor onze jonge medewerkers zochten wij iemand die hen kon motiveren op een interactieve manier. Dus een inspirerende, nuttige, en vooral leuke manier om ons congres te openen. Daarin heeft Bart ons perfect bediend. Bart’s presentatie sloot naadloos aan op onze wensen!” - Maarten de Vries, CIZ

Duur presentatie: 45 tot 90 minuten

De hele wereld lijkt te draaien om prestatie. Wat doe je? Hoe doe je dat zo efficiënt mogelijk? De structuur waarop onze maatschappij is gebouwd gaat over tijd en geld. Maar dat is niet waar het leven om draait; dat draait om relatie. En waarschijnlijk is dat ook de reden dat je in de zorg of in het onderwijs bent gaan werken. Hoe zorg je ervoor dat je plezier houdt in je werk en toch kan voldoen aan wat er van je verwacht wordt?

Thema: Vitaliteit

Wat is vitaliteit, hoe krijg je het en hoe zorg je ervoor dat je het behoud? Volgens Bart is vitaliteit het hebben van balans in geest en lichaam. Het is het hebben van voldoende energie om door te zetten wanneer je iets wilt bereiken en de moed om te durven loslaten wanneer het nodig is. De essentie van het krijgen en houden van vitaliteit is het durven maken van keuzes. Je kunt nu eenmaal niet alles en dus zul je moeten kiezen. Een presentatie over vitaliteit is prachtig te combineren met een workshop jongleren.

Thema: Omgaan met verandering

Het onderwijs en de zorgsector veranderen continu. Budgetten worden gekort, de klassen worden groter en de zorgverlening wordt steeds zwaarder. Hoe ga je om als er dingen binnen je organisatie veranderen? Blijf je tegen de stroom in zwemmen of laat je je meedrijven en kies je zelf hoe je tegen de veranderingen aankijkt? Tijdens deze presentatie vertelt Bart hoe hij in de eerste 15 jaar van z’n leven 12 keer is verhuist en hoe hij zelf met veranderingen heeft leren omgaan. De presentatie is een combinatie van humor, herkenbare anekdotes en interactie.

Duur presentatie: 45 tot 90 minuten
Neem vrijblijvend contact op

Succesvolle ondernemers doen 3 dingen:

1. Waarde toevoegen
Waarde toevoegen is de essentie van ondernemen. Wanneer je meer waarde toevoegt dan de concurrent tegen dezelfde (of lagere) prijs dan win je het spel. Hoe voeg je meer waarde toe? Door het beter of sneller oplossen van het probleem van je klant en het verlenen van excellente service. De tijd waarop je je als ondernemer kon onderscheiden op efficiency of kennis alleen is voorbij. Tegenwoordig gaat het om een combinatie van prestatie én relatie.

2. Duidelijke doelen stellen
Ondernemers die succes hebben zorgen voor een duidelijke visie. Ze weten waar ze naartoe willen en stemmen hun acties af richting het doel. Hoe duidelijker het doel, hoe makkelijker het is om beslissingen te maken. Je kunt pas kiezen welke weg je neemt als je weet waar je naartoe wilt.

3. Actie ondernemen en resultaten evalueren
Actie is de fundamentele sleutel tot succes, zij Pablo Picasso eens. Hoe meer congruente actie je onderneemt, hoe sneller je het beoogde doel bereikt. Actie ondernemen gaat over de balans tussen werken en ontspanning en het durven maken van keuzes.

Spreker over Ondernemerschap

Bart komt uit een familie van ondernemers en is in hart en ziel zelf ondernemer. Kijken naar kansen, geloven in mogelijkheden en doorzetten wanneer het tegenzit zijn kernwoorden die Bart omschrijven. Tijdens een presentatie of seminar weet Bart uw gasten op sprankelende wijze te boeien. Zijn presentaties en seminars zijn een combinatie tussen humor, kennis en interactieve opdrachten.

Te boeken als presentatie of seminar!
Duur presentatie: 45 tot 90 minuten
Duur seminar: 2 tot 4 uur 

Zorg voor een duidelijk doel, gevolgd door gerichte actie
Wanneer je weet waar je naartoe wilt kun je bekijken of je keuzes je dichter bij je doel brengen. Persoonlijk leiderschap begint bij weten wat je wilt en vooral ook weten wat je niet wilt. Wanneer je daar bewust van bent kun je actie ondernemen. Hoe meer actie je onderneemt richting je doel, hoe sneller je er komt. Sta regelmatig even stil en vraag jezelf af of je door je huidige acties dichter bij je doel komt.

Focus op de dingen waar je invloed op hebt!
Je hebt niet overal invloed op en dus is het noodzakelijk om te kiezen waar je je aandacht op wilt focussen. Wanneer je je bewust wordt waar je focus nu ligt kun je kiezen om anders naar de dingen te kijken. Daardoor ga je anders denken en doen en uiteindelijk bereik je daardoor andere resultaten.

‘Management is de dingen juist doen, Leiderschap is de juiste dingen doen’
Peter Drucker

Presentatie over Persoonlijk Leiderschap

De presentatie van Bart is een combinatie van humor, inhoud en inspiratie. Bart weet op voortreffelijke wijze het thema persoonlijk leiderschap te vertalen naar de situatie binnen uw organisatie. Door een combinatie van kennis, interactieve opdrachten en verbinding weet Bart ervoor te zorgen dat uw boodschap blijft hangen.

Te boeken als presentatie of seminar!
Duur presentatie: 45 tot 90 minuten
Duur seminar: 2 tot 4 uur 

Waarom werken mensen bij je?
Weleens over nagedacht? Waarom je medewerkers voor je organisatie werken? Ze hebben ongetwijfeld andere opties. Misschien geldt dat niet voor iedereen, dan toch voor een gedeelte van uw medewerkers. Misschien zijn mensen wel bij jullie komen werken voor het salaris of een grote bonus aan het einde van het jaar. Of misschien wel omdat jullie fantastische secundaire arbeidsvoorwaarden hebben. Of misschien is de functie uitdagend en hebben mensen de mogelijkheid om te groeien. Wat het ook is… Ze zijn in ieder geval bij je komen werken. Van harte gefeliciteerd en nog vele jaren…

Nog vele jaren?
Dat valt te bezien. Want mensen binnen halen is één, maar ervoor zorgen dat mensen bij je willen blijven werken is iets heel anders. Laat staan dat ze met plezier bij je blijven werken.  Hoe zorg je er eigenlijk voor dat mensen met plezier bij je werken, en wat is het gevolg daarvan?

Het toverwoord voor werknemers die plezier hebben in hun werk is waardering. Maar wat is dat nu precies, en hoe kun je ervoor zorgen dat je medewerkers ook daadwerkelijk waardering ervaren? Natuurlijk een vvv-bon aan het einde van het jaar of een kerstpakket is leuk, maar als het daarbij blijft dan is de vraag hoe effectief het is.

De meest eenvoudige en uiterst effectieve manier om af en toe waardering te laten blijken is een complimentje op z’n tijd. Gewoon, even een goed woord en benoemen wat je aan iemand waardeert. Maar het geven van een complimentje is zo simpel nog niet. Dan moet je het ook nog menen. En hoe doe je dat als iemand helemaal niets goed doet. ‘Er zijn toch ook mensen die gewoon niet goed bezig zijn? Moeten we dat niet gewoon leren accepteren?’ Een vraag die me af en toe wordt gesteld.

Tja… wat dan?
Als er mensen bij je bedrijf werken die echt geen goede dingen doen dat moet je ze gewoon ontslaan. Simpelweg omdat ze dan niets bij je organisatie te zoeken hebben. Persoonlijk denk ik niet dat die mensen bestaan. Er is altijd wel iets positiefs te vinden. Je moet het alleen willen zien. Er  staat inderdaad willen, want wil je dat eigenlijk wel? Het is immers wel lekker makkelijk om kritiek te geven. Het is heerlijk om de negatieve dingen te benoemen. Dan weet je zeker dat jij wel weet hoe het moet. Kritisch zijn is makkelijk, voor het geven van complimenten is moed nodig.

Complimenten willen geven
Stel nu dat je dat wilt: je wilt een compliment geven  en naar de positieve dingen kijken. Hoe doe je dat dan? Het antwoord op deze vraag is eenvoudig, de uitvoering ervan is uitdagend. Dat kun je doen door je focus te verschuiven. Kijk naar de persoon en vraag jezelf, in iedere situatie, af: ‘wat vind ik knap of bijzonder aan deze persoon? Wat waardeer ik eigenlijk aan deze persoon of aan deze situatie? Wat zou ik hiervan kunnen leren om zelf te groeien?’

Als je dit nooit eerder hebt gedaan dan zul je verbaasd zijn van wat je ziet. En als je dat dan vervolgens ook nog eens uitspreekt  zul je iets bijzonders zien: mensen komen tot groei en gaan andere dingen doen.

Verschuiven van je focus zorgt voor andere resultaten
Het resultaat van het geven van complimenten is namelijk dat je niet alleen je eigen focus verschuift, maar ook die van een ander. En dat zie je terug in de resultaten. Mensen die het gevoel hebben gewaardeerd te worden werken harder. Daar zijn verschillende onderzoeken over geweest. (en dus is het waar)

Wanneer je eenmaal een succeservaring hebt gehad dan wil je dat nog een keer. Zo werken de hersenen namelijk: de hormonen in je hersenvloeistof zijn bezig met het vermijden van pijn en het verkrijgen van plezier. En wat wil je nu liever? Dat mensen betrokken zijn en willen werken uit angst voor afwijzing, of alleen om de hypotheek te betalen, of misschien omdat ze zich gewaardeerd voelen? Waarom werk jij eigenlijk? De vraag stellen is hem beantwoorden…

Delen is kracht
Delen is kracht en zo is het eigenlijk altijd geweest. Iedere goede verkoper of ondernemer kent dit principe. Je krijgt door eerst te geven. Ja, er staat ‘krijgt’. De tijd dat we kunnen nemen zonder te geven is voorbij, en eigenlijk heeft niemand dat ooit moeten willen. Eerst geven, dan krijgen. Dat is geen softe praat, dat is keiharde wetenschap.

Isaac Newton, de man die de energie van zwaartekracht in een formule heeft gezet nadat hij een apple op z’n kop had gekregen, heeft verschillende wetten beschreven over hoe energie werkt. De derde wet van Newton beschrijft dat iedere kracht, een tegenovergestelde gelijkwaardige kracht oproept. Met andere woorden: na iedere actie komt altijd een reactie. En zo is het ook met delen.

Wanneer jij begint met delen met je klanten, relaties, familie en vrienden dan zul je merken dat zij met jou willen delen. Wat je geeft is wat je krijgt. Ga dus delen in informatie, je energie en je aandacht. Hoe meer je deelt hoe meer je krijgt. Kennis is geen macht, delen is kracht!

Normaal gesproken ben ik geneigd om van mezelf niet te mogen genieten van dit soort dingen. Ik moet door met de doelen die ik voor mezelf heb gesteld. Als ik niet bezig ben met dingen die ik moet doen of plaatsen die ik moet bezoeken ben ik wel bezig met onrechtvaardigheid. Waarom hebben wij in Nederland het zo goed en anderen niet? Doordat ik hiermee bezig ben, vergeet ik dan te genieten van het hier en nu. En missen de dingen die hier nu zijn hun doel. Het zonnetje, de zee en mijn witbiertje. Met als enige doel genieten, hier en nu. Life does not get better than this. Het leven is mooi.

Onze diepste angst
Onze diepste angst is niet dat we dingen niet kunnen.
Onze diepste angst is dat we zo krachtig zijn dat we boven onszelf uitstijgen. Het is ons licht en niet onze duisternis
dat ons het meest beangstigt.
Vaak vragen we ons af:
‘Wie ben ik om geniaal, knap,
getalenteerd of bijzonder te zijn?’
Of wel … wie ben jij om dat niet te zijn?
Je bent een kind van God.
Jezelf klein houden
is niet in dienst van de wereld.
Er is niets verlichtends aan jezelf kleiner te maken dan je bent,
zodat andere mensen om je heen zich niet onzeker hoeven te voelen.
We zijn allemaal bedoeld om te schijnen zoals kinderen dat doen.
We zijn geboren om de glorie van God die in ons is
door ons heen te laten schijnen, naar buiten.
Dit is niet voor een enkeling weggelegd, maar voor iedereen.
En, als we ons eigen licht laten schijnen, geven we onbewust
andere mensen toestemming om dat ook te doen.
Als we van onze angsten worden bevrijd,
zal onze verschijning automatisch anderen bevrijden.

Our deepest fear (originele versie)
Our deepest fear is not that we are inadequate.
Our deepest fear is that we are powerful beyond measure.
It is our light, not our darkness
That most frightens us.
We ask ourselves
Who am I to be brilliant, gorgeous, talented, fabulous?
Actually, who are you not to be?
You are a child of God.
Your playing small
Does not serve the world.
There’s nothing enlightened about shrinking
So that other people won’t feel insecure around you.
We are all meant to shine,
As children do.
We were born to make manifest
The glory of God that is within us.
It’s not just in some of us;
It’s in everyone.
And as we let our own light shine,
We unconsciously give other people permission to do the same.
As we’re liberated from our own fear,
Our presence automatically liberates others.

Stap 1: Zorg voor afleiding

Niets vervelenders dan geconcentreerd aan het werk kunnen zijn. Als je dit wilt voorkomen, is het belangrijk dat je zorgt voor voldoende afleiding. Zet muziek op, zet je twitteraccount aan en  - actief en zorg ervoor dat je telefoon luid genoeg staat. Natuurlijk is het ook handig om je kantoor te vullen met gezellige rommeltjes: zorg voor stapels papieren overal, probeer het aantal kasten en opbergruimtes te verminderen en zorg voor veel gekleurde posters met leuke spreuken. Zorg er daarnaast voor dat je startpagina bestaat uit facebook of youtube en dat je je mail altijd open hebt staan.

Stap 2: Vermijd plannen
Plannen maken is een gevaarlijke bezigheid. Je loopt hierdoor namelijk het risico dat je je aan je plan gaat houden en daarvan krijg je focus. Dat is nu net iets wat we willen vermijden. Zorg ervoor dat je geen plannen maakt, in geen enkele vorm. To-do lijstjes en plannen zijn namelijk funest om chaos te creëren.


Stap 3: Schrijf niets op

Als je dingen opschrijft, dan is het uit je hoofd. Niet handig als je chaos wilt houden. Zorg ervoor dat je niets opschrijft, voorkom notitieboekjes en post-its en probeer alles te onthouden. Zo voorkom je een gevoel van innerlijke rust.


Stap 4: Houd je mail open en telefoon aan
Om focus te vermijden is het van belang dat je de hele dag je telefoon en email hebt aanstaan. Iedere keer als je een mailtje ziet binnen komen is het belangrijk om dat gelijk even af te handelen; de mensen die de moeite nemen om je een email te sturen hebben ook recht om gelijk even een antwoord te krijgen.

Stap 5: Denk niet na voordat je iets doet
Heel belangrijk: zorg ervoor dat je niet nadenkt voordat je iets doet. Als je iets te binnen schiet wat je leuk vindt of waar je graag mee bezig bent, laat dan alles wat je nu doet vallen en stap gelijk over op je nieuwe activiteit. Zie ook punt 6.

Stap 6: Maak niets af
Als je dingen afmaakt, geeft je dat een opgeruimd gevoel en juist dat willen we voorkomen. Zorg er dus voor dat je zoveel mogelijk dingen tegelijkertijd probeert te doen. Merk je dat je toch bezig bent met een taak die bijna klaar is? Stop er dan direct mee en begin iets nieuws.


Stap 7: Neem nooit pauze
Pauze is niet bevorderlijk voor chaos. Als je net lekker bezig bent met tientallen projecten tegelijkertijd te balanceren, dan is pauze zeer gevaarlijk. Het geeft je namelijk de kans om even uit te rusten en na te denken over waar je mee bezig bent. (zie hiervoor ook punt 5). Voorkom het houden van pauze en zorg ervoor dat je lekker aan de gang blijft. Een tweede voordeel als je geen pauze houdt, is dat je minder voor elkaar krijgt. Je bent de hele dag keihard aan het werk om alle ballen in de lucht te houden en aan het einde van de dag heb je het gevoel dat je niets bereikt hebt. Ideaal en hét bewijs dat je je focus kwijt bent.